Новый взгляд на здравоохранение:
подчеркнули имидж региональной больницы Якутии через уникальный интерьер и переосмысление пространства

ГБУ РС (Я) «РБ №2-ЦЭМП»
01 —
История РБ№2-ЦЭМП берет свое начало намного ранее 1918 года, и большинство ныне действующих медицинских учреждений города Якутск создавалось на базе ее подразделений.

Республиканская больница №2 — была создана с одной главной целью — спасти как можно больше жизней и обеспечить каждому жителю Республики Саха (Якутия) доступ к качественной специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи в самые критические моменты.
Мы — больше, чем больница. Мы — команда, на которую можно положиться в самый ответственный момент, когда решается жизнь человека. Мы стремимся идти в ногу со временем, внедряя новейшие технологии, чтобы каждый житель Якутии чувствовал себя в безопасности и знал, что всегда может рассчитывать на квалифицированную помощь.
БОЛЬ КЛИЕНТА
02 —
Было непонятно, как эффективно оформить интерьер, чтобы это было практично, лаконично, понятно и не требовало доработок и правок в будущем.

РБ2 готовилась к капитальному ремонту здания. Клиент обратился к нам за помощью в деталях оформления интерьера: цвет стен, красивые стенды в коридорах и обновление табличек на дверях.
МЫ ЗАГЛЯНУЛИ
ГЛУБЖЕ
03 —
В ходе полного аудита наша команда выявила ряд «скрытых проблем», которые прямым образом влияли на общий имидж больницы, эргономику пространства и комфорт как пациентов, так и самих сотрудников:

  • Отсутствие айдентики
35 отделений жили своей жизнью. Разные логотипы, двери, цвета, оформление мешали
воспринимать больницу как единое целое

  • Устаревший логотип
геометрия, ниспадающие линии и красный оттенок логотипа не только выглядели несовременно, но еще и на невербальном уровне восприятия отталкили и вызывали тревожность

  • Не логичное зонирование пространства и навигация
сбивали с толку посетителей и пациентов, усложняли ориентацию в больнице, блокировали полезные квадратные метры и  кратно повышали нагрузку на персонал (уборка, логистика, коммуникация)

  • Сырой гайдлайн
был когда-то разработан для больницы сторонним подрядчиком, но совершенно не отражал глубину миссии клиента. Оказался поверхностным, неэстетичным и совершенно бесполезным для эффективного реализации задачи.
РЕШЕНИЕ
04 —
Для создания действительно эффективной системы навигации и визуального единства пространства мы посоветовали начать с полного ребрендинга и только потом перейти к брендированному интерьеру.
Логотип
05 —
Логотип передает концепцию доступной и надежной медицинской помощи

Символы выражают миссию больницы: оперативно и качественно сохранять жизни, обеспечивая безопасность и полный охват медицинских услуг
ЭТАПЫ РАБОТЫ
06 —
  • Логотип
— Отразили в нем концепцию доступной и надежной медицинской помощи
— Через графические элементы логотипа раскрыли миссию больницы «Оперативно и качественно сохранять жизни, обеспечивая безопасность и полный охват медицинских услуг»

  • Фирменный стиль
— Для выбора основных цветов для больницы вдохновлялись тематикой моря. Оттенки, отражающие спокойствие, чистоту и восстановление — идеальное решение для медицинского учреждения
— Провели глубокую исследовательскую работу и создали уникальной коллекцию фирменных эмблем для всех 35 отделений больницы
— Создали эксклюзивный маскот, который поможет сделать коммуникацию с клиентами теплее и повысить степень узнаваемости стиля больницы

  • Верстка брендбука
— Подготовили для клиента полноценный, ёмкий, детальный и понятный навигатор по внедрению и использованию визуальных и текстовых ресурсов больницы
— Брендбук поможет быстрее и эффективнее достигать стратегических целей организации

  • Проработка навигации
Провели глобальную реорганизацию пространств:
— перенесли зону передач и регистратуру, что позволило увеличить количество сидячих мест для посетителей
— переделали гардеробную зону, увеличив ее вместительность в 3 раза
— переосмыслили навигационную систему всей больницы, сделав ее понятной и удобной
— разработали уникальную систему нумерации палат по отделениям, сведя к нулю риск путаницы для посетителей
— помогли внедрить скуд-систему, чтобы облегчить доступ сотрудников к «чистым» маршрутам

  • Брендирование интерьера
Разработали концепцию визуальной идентичности и имиджа пространства:
— подобрали палитру и материалы, подходящие для медучреждений с большой проходимостью
— подобрали мебель для интерьера, выгодно подчеркивающую обновленный фирменный стиль больницы
— подготовили рекомендации по логике, уровням и местам расположения стендов, табличек и наружных баннеров и вывесок
«Мы позаботились о том, чтобы каждый элемент — будь то логотип, цвета или талисман — работал на одну цель — сделать РБ2 ближе и понятнее жителям Якутии»
Татьяна САННИКОВА
PR-менеджер, график дизайнер
Несмотря на изначально узкий запрос, заказчик был готов меняться — адекватно воспринимал профессиональные рекомендации нашей команды и смело включался в обсуждение самых смелых идей и предложений
Агафья ИВАНОВА
дизайнер интерьера, визуализатор
Проект получил высокую оценку международного сообщества архитектуры и дизайна и стал бронзовым призером в номинации «Ребрендинг и обновление бренда» премии International Architecture & Design Awards 2025
Анна НАРОДОВА
руководитель проектов
Команда
В проекте принимали участие:
  • Акулина ФЕДОРОВА
    основатель и арт-директор
  • Анна НАРОДОВА
    руководитель проектов
  • Агафья ИВАНОВА
    дизайнер интерьера, визуализатор
  • Кристина ЭВЕРСТОВА
    дизайнер интерьера
  • Татьяна САННИКОВА
    график дизайнер, PR-менеджер
  • Дайаана ДОКТОРОВА
    график дизайнер
Пунктуальность, вдумчивый и творческий подход к работа + внимание к словам клиентов — вот залог успешного проекта. Давайте начнем ваш!
мессенджеры
Проекты ⁹⁰⁰ ⁺